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创业家精神之五----“重要的事情不紧急,紧急的

LEARNING.SOHU.COM 2005-03-09 作者: 智慧同盟 Janney 来源:深圳市智慧同盟企业管理咨询有限公司 
 
  这句话不是我说的,是华为的创始人任正非在1996年说的。最紧急的事情莫过于救火,救火的工作十万火急,但是如果你在不紧急的时候就做好防火工作,救火的紧急情况就不会发生或很少发生。防火是重要的,救火是紧急的。作为一个创业家,防火的事情要提前做,救火的事情要让它少发生。所以----“重要的事情不紧急,紧急的事情不重要。”类似的话亚洲最佳CFO韩颖也说过,她说年底的时候做好预算再配合以相应的激励考评机制,第二年公司就不会瞎忙活,会很有预见性地发展,华尔街的投资人也会对你的公司充满信心,那些股票一落千丈的事情就会少发生。在韩颖的眼里,预算和激励考评机制的确立是重要的事情。而有人说任正非眼里最重要的三件事情是:方向、节奏和用人。方向是指企业发展的战略方向、节奏指的是资源的分配和发展速度的调控、用人是指人才的培养、任用和激励。那么,你最重要的三件事情是什么?你有多久没有想它了呢?装在创业家脑子里事,80%应该是重要的事情,20%才是紧急的事情----这就是创业家精神之五的精髓。
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