项目管理是指把各种系统、资源和人员有效地结合在一起,采用规范化的管理流程,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目。项目管理广泛应用于建筑、工程、电子、通讯、计算机、金融、制造、咨询、国防以及政府机关等行业。
与项目管理的重要作用相比,人们对它的认识还是远远不够的。通常,人们只有担负了项目管理的责任后,才逐步成为项目管理人员。他们所拥有的项目管理专业知识和技能,往往不是通过系统的教育培训得到的,而是在实践中逐步积累的。这将直接带来的问题是,他们将通过相当长的时间的摸索,在经历种种失败后获取经验。在付出昂贵的代价后,才逐渐成为合格的项目管理人员。
随着项目管理的重要性被越来越多的企业及组织所认识,它们的决策者开始认识到运用项目管理知识、工具和技术可以为他们大大减少项目的盲目性,减少项目中种种失误带来的巨大损失。他们开始要求他们的员工能够系统的学习项目管理知识,以减少项目过程中的偶发性。在这样的需求推动下,项目管理得到了推广普及。
PMP是由美国项目管理协会(PMI)发起的项目管理专业人员资格认证,其目的是为了给项目管理人员提供一个行业标准,使全球的项目管理人员都能够得到科学的项目管理知识,PMI一直致力于项目管理领域的研究工作,全球PMI成员都在为探索科学的项目管理体系而努力。今天,PMI制定出的项目管理方法已经得到全球公认,PMI也已经成为全球项目管理的权威机构,其组织的项目管理资格认证考试也已经成为项目管理领域的权威认证。
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