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市场营销
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销售谈判与高效沟通(已过期)
课程所属 管理培训 > 培训课程 > 市场营销 培训学校

企业网景`
获得证书/能力
学制 1天
名额 30
授课方式 小班面授

授课地点 北京大学
授课时间 2006-01-21至2006-01-21
课程收费 培训费 700.00
课程简介 简介: 【结业证书】颁发销售谈判与高效沟通培训证书
【培训方式】小班互动;限额50人
参加对象: 总经理、采购经理、营销经理、商务团队
时间: 2006年1月21日
地点: 北京大学
精彩授教: 温 爽:
国际认证培训师
中华营销培训网 CEO
北京北燕企培文化传播有限公司 总 裁
中国企业职业营销经理研修班 首席讲师
表演艺术式培训 第 一 人
美国体验式培训 引 导 师
商务谈判 资深专家
温先生:曾任多家公司市场经理,有丰富的商务管理和培训经验,熟知现代企业商务交往中存在的问题。开发的谈判课程是在实际操作和研究的基础上,结合国内外各类工商企业的真实案例,专为企业拓展国内市场而开发、设计的,深受企业和学员的好评,课程满意度稳居4.5分以上(5分制)。温先生在北京大学主持的中国第一营销公开课程班《中国企业职业营销经理研修班》至今已成功举办40期,培养学员二千余名。
授课风格:幽默风趣、深入浅出、游戏体验,角色扮演,寓教于乐。
课程内容: 谈判前的准备:
谈判三大原则
谈判情报的搜集、分析、利用
36计与情报使用
《商道》谈判技巧分析
如何分析竞争对手

谈判开局策略:
如何报价
如何应对报价幅度价
格报价法剖析
双赢谈判核心:如何创造剩余价值

谈判的磋商:
如何不断的创造筹码
时限筹码的运用 寻找共同点

有效沟通技巧:
完整的沟通过程:信息发送、接收、反馈
有效发送信息的技巧
关键的沟通技巧——积极聆听
有效反馈技巧

沟通的目的与障碍:
沟通的目的:沟通的基本问题基本原理基本要求
沟通的基本障碍
沟通的个人障碍
沟通的组织障碍:

体验游戏:钉子、拉手

谈判中的博弈:
谈判队伍的构成
黑白脸等角色策略
模拟谈判 谈判的胜、利原则
谈判博弈游戏
12个大饼铸造谈判成交

谈判的中期策略:
阻止进攻:上级领导
服务贬值 没有预算
如何突破僵局
让步策略 议价模型

谈判的成交:
蚕食策略 景程车的案例
意外收获策略 为下次谈判奠定基础

各类型人际风格的特征与沟通技巧:
分析型人的特征和与其沟通技巧
支配型人的特征和与其沟通技巧
表达型人的特征和与其沟通技巧
和蔼型人的特征和与其沟通技巧

商务电话沟通技巧:
接听、拨打电话的基本技巧和程序
接听、拨打电话的基本技巧
接听和拨打电话的程序
转达电话的技巧
应对特殊事件的技巧

实战模拟:黑桃A、找朋友
 
费用标准: 700元/人(含听课、资料、茶水等)
特别提示: 凡企业网景VIP会员享受折上折的优惠服务 详情请电话咨询010-82414855
 
汇款方式: 户 名:北京宇新互联科技发展有限公司
开户银行:工商银行北京市清河支行
开户账号:020000 6119 2000 46513
联系方式: 联系人: 阴先生、刘先生
电话: 010-82414854 82414855 13911161267 13681168177
传真: 010-82414854
Email: yinyl@sina.com

报名时间 2006-01-02至2006-01-21
报名电话 010-86926591 13146340500
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