| 课程简介 |
未来成功的组织，将是那些善于学习的组织。团队的领导者，是成员培训的第一责任人，在激烈的市场竞争中，这个团队及其领导者能否胜出，关键一点要看其领导者能否当好团队的教练。
培训目标：掌握员工培训的方式、方法、技巧，开发及有效利用企业的培训资源，推动企业建立并运行产出高、见效快的“员工培训体系”，创建学习型的团队。
培训对象：企业各级经理、培训经理、内部讲师
培训方法：情境模拟、案例研讨、讲授
培训时间: 2天
培训内容：
第一单元 角色篇
一、为什么要创建学习型的团队
二、培训中的角色及培训师资开发
三、培训的内容
第二单元 方法篇
一、成人培训规律
二、企业培训体系的建立
三、十种培训方法
四、培训需求分析
五、培训方案设计
六、培训实施（以案例法为例）
七、培训效果评价
八、培训反馈与改进
第三单元 技巧篇
一、课前做好充分准备
二、口头语言技巧
三、肢体语言技巧
四、提问技巧
五、解答技巧
六、控场技巧
七、指导技巧
八、其它辅助工具的运用技巧
北京七星企业发展促进中心
联系人：高小姐
联系方式：010-80581662 010-86456917 E_mail：wfeilong@sohu.com
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